Четыре турецких бренда одежды – Oxxo, Club, NetWork и Mudo – полностью уйдут из России в 2026 году. Об этом заявили эксперты ритейла РИА Недвижимость. Эти бренды связаны с компанией Fiba Retail Group, принадлежащей миллиардеру Хюсню Озйегину.
Руководитель департамента торговой недвижимости консалтинговой компании CMWP, Зульфия Шиляева, сообщила, что все магазины этих турецких брендов будут закрыты до конца текущего года. По её словам, причиной такого решения могли стать неудовлетворительные показатели товарооборота. Шиляева отметила, что низкий уровень осведомленности российского потребителя о данных марках негативно сказался на лояльности к ним.
На данный момент в России осталось не более 10-12 магазинов всех четырех брендов. Основатель и управляющий директор Российского совета торговых центров, Олег Войцеховский, добавил, что 80% розничных точек были закрыты еще в прошлом году.
Отсутствие массовой популярности и ошибки позиционирования
Эксперт Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР), Павел Люлин, подчеркнул, что эти бренды не были по-настоящему популярны в России. Они были заметны на профессиональном рынке, так как пришли на смену ушедшим международным игрокам. Однако массовой узнаваемости им так и не удалось достичь. Это видно по масштабу их сетей.
По мнению Люлина, неудача Oxxo, Club, Network и Mudo связана с ошибкой в позиционировании. Бренды вышли на рынок в период, когда потребитель был готов пробовать что-то новое. Но этого оказалось недостаточно. Нужны были инвестиции в рекламу, узнаваемость, точное ценовое попадание и тщательный выбор локаций. Вместо этого покупатель столкнулся с малоизвестными брендами, часто с ценой выше ожидаемой для турецкого продукта, и без сильной маркетинговой поддержки.
Вячеслав Кацегоров, директор по стратегическому развитию консалтинговой компании "Магазин Магазинов", отметил, что турецкие бренды в целом испытывают трудности с продажами по всему миру. Это связано с убыточностью легкой промышленности Турции с 2023 года. Производство загружено лишь на 50% от мощностей, что привело к удорожанию турецкой одежды на 60% по сравнению с азиатской.
Люлин заключил, что эти бренды не смогли найти своего покупателя в нужном масштабе. Такая судьба может постигнуть и другие марки, вышедшие на российский рынок после ухода крупных масс-маркетов. В зоне риска, прежде всего, те, кто зашел слишком быстро, без четких инвестиций в бренд, без сильного локального партнера и без ясного ценового предложения.